Svar: Når flere teammedlemmer arbejder på en relateret funktion, er scrum den bedste mulighed. Scrum er en ramme, der hjælper et team med at arbejde sammen om et relateret emne. Det fokuserer på styring af videnbaseret arbejde sammen med softwareudvikling.
Når flere teams arbejder sammen om det samme produkt, skal hvert team?
Når flere teams arbejder sammen om det samme produkt, bør hvert team opretholde en separat produktbacklog. 8 timer til en månedlig Sprint.
Når flere teams arbejder på det samme produkt, hvem skal sikre, at deres output kan integreres i et trin?
Når flere teams arbejder på det samme produkt, hvem skal så sikre sig, at deres output kan integreres i et inkrement? Mulighederne er: Udviklerne. Udviklerne og Product Owner.
Når mange udviklingsteams arbejder på et enkelt produkt?
"Når mange udviklingsteams arbejder på et enkelt produkt, hvad beskriver bedst definitionen af "færdig?" A) Hvert udviklingsteam definerer og bruger sit eget. Forskellene diskuteres og forenes under en hærdningssprint.
Hvilken betingelse bestemmer et produktefterslæb?
Produkt backlog varer bestilles baseret på forretningsværdi, omkostninger ved forsinkelse, afhængigheder og risiko. Produkt backlog elementer øverst i produkt backlog er "små", godt forstået af Team, "Klar" til udvikling og kan levere værdi til virksomheden.
Hvem skal gøre alt arbejdet for at sikre produktefterslæb?
Produktejeren er ansvarlig for Product Backlog og bør regelmæssigt gennemgå, vedligeholde, specificere elementerne på den og sikre, at der er en veldefineret, prioriteret og estimeret produktbacklog for den kommende Sprint eller to.
Hvem skal gøre alt arbejdet for at sikre, at produktbacklog-varer er i overensstemmelse med definitionen af udført VCE?
Udviklingsteamet. Forklaring/reference: Forklaring: Udviklingsteamet ejer Definitionen af "Udført" og er ansvarlig for kvaliteten af Product Backlog-elementerne.
Hvem ejer sprintefterslæbet?
Hvem ejer Sprint Backlog? Ifølge scrum-rammen vil hele det agile team - scrum master, produktejer og udviklingsteammedlemmer - dele ejerskabet af sprint backlog. Dette skyldes, at alle medlemmer af teamet vil bringe unik viden og indsigt til projektet i begyndelsen af hver sprint.
Hvad er de to gode måder for udviklingsteamet at synliggøre ikke-funktionelle krav?
De mest almindelige måder at gøre dette på er med et eksplicit efterslæb, som acceptkriterier eller som en del af teamets definition af udført. Vi kan synliggøre ikke-funktionelle krav ved at oprette et uafhængigt backlog-element (såsom en User Story eller Technical Enabler) til det krav.
Hvad skal et udviklingsteam gøre med ikke-funktionelle krav?
Hvordan skal et udviklingsteam håndtere ikke-funktionelle krav? Tildel dem til de ledende udviklere på holdet. A . Sørg for, at hvert trin opfylder dem.
Hvad er ikke-funktionelle krav i agile?
Nonfunctional Requirements (NFR'er) definerer systemattributter såsom sikkerhed, pålidelighed, ydeevne, vedligeholdelse, skalerbarhed og brugervenlighed. De tjener som begrænsninger eller begrænsninger for systemets design på tværs af de forskellige efterslæb.
Hvordan håndterer udviklingsteamet ikke-funktionelle krav?
> Hvordan håndterer udviklingsteamet ikke-funktionelle krav? NFR'er, der udgør en del af produktets omfang, hører til i Product Backlog. De kan derefter prioriteres i forhold til andre varer af Product Owner. Dette indebærer, at de muligvis ikke er nødvendige for hvert frigiveligt trin.
Hvad er et udviklingsteam ansvarligt for?
#1) Udvikling og levering – Udviklingsteamet er ansvarligt for at skabe et udført trin baseret på 'Definitionen af Done' i slutningen af hver sprint. Udviklingsteamet er dog ansvarligt for at udvikle og levere Done Increment hver Sprint, der opfylder kriterierne under Definition of Done.
Hvad er to tilsigtede resultater af den daglige scrum?
Hvad er de to tilsigtede resultater af Daily Scrum? En opdatering af udførte opgaver og af det resterende arbejde, så Scrum Master kan planlægge næste dag. En opdateret Scrum-tavle for at gøre Sprint-fremskridt gennemsigtigt for interessenterne.
Hvad er den taktik, en scrum-mester skal bruge til at opdele en gruppe på 100 personer i flere udviklingsteams?
Hvad er den taktik, en Scrum Master skal bruge til at opdele en gruppe på 100 personer i flere udviklingsteams? Mulige svar: A. Opret teams baseret på deres færdigheder på tværs af flere lag (såsom database, brugergrænseflade osv.).
Hvad er det vigtigste problem, når der er flere udviklingsteams?
En central bekymring, når flere udviklingsteams arbejder for det samme produktbacklog, er at minimere afhængigheder mellem teams.
Hvad er to gode måder for et scrum-team til at sikre, at sikkerhedsproblemerne er opfyldt, skal du vælge de to bedste svar?
Hvad er to gode måder for et Scrum-team at sikre, at sikkerhedsproblemer er opfyldt? – Tilføj en Sprint for specifikt at løse alle sikkerhedsproblemer. - Få Scrum-teamet til at oprette Product Backlog-elementer for hver bekymring. -Føj sikkerhedsproblemer til definitionen af "Udført".
Hvem er ansvarlig for at involvere interessenter?
Kort
| Term Hvem tildeler forretningsværdien til Product Backlog-elementerne? | Definition Produktejeren |
|---|---|
| Term Hvem er ansvarlig for at engagere interessenterne? | Definition Produktejeren |
| Term Hvem er ansvarlig for at facilitere adoptionen af Scrum i organisationen? | Definition Scrum Master |
Hvad er den bedste tilgang for et team til at holde på interessenterne?
Svar: Kontinuerlig forbedring er en Scrum-tilgang, hvor teamet lærer af erfaring og interessentengagement for konstant at holde den prioriterede produktbacklog opdateret med eventuelle ændringer i krav.
Er produktejer en interessent?
En interessent er enhver, der kan påvirke produktet eller blive påvirket af det. En produktejer er en enkelt person, der bør være opmærksom på interessenternes behov, sikre konvergensen af disse behov og opbygge en vision, der vil drive teamet. …
Hvem starter den daglige scrum?
Hvem starter Daily Scrum. The Daily Scrum er en begivenhed, der skal hjælpe udviklingsteamet med at organisere sig selv. Teammedlemmerne skal arbejde som en enkelt enhed, så der er ingen tilknyttet leder. Alle på holdet kan starte mødet, så længe de holder sig til de emner, der skal diskuteres i løbet af de 15 minutter.
Hvad er de 6 Scrum-principper?
Hvad er de vigtigste scrum-principper?
- Kontrol over den empiriske proces. Gennemsigtighed, evaluering og tilpasning ligger til grund for Scrum-metoden.
- Selvorganisering.
- Samarbejde.
- Værdibaseret prioritering.
- Timeboxing.
- Iterativ udvikling.
Hvad er de 5 Scrum-ceremonier?
Dette er de fem centrale scrum-ceremonier:
- Backlog grooming (forfinelse af produktbacklog)
- Sprint planlægning.
- Daglig scrum.
- Sprint anmeldelse.
- Sprint retrospektiv.
Hvad er Sprint kick-off møde?
Typisk kaldes dette møde en backlog grooming-session eller sprintplanlægning. Din backlog-grooming- eller sprintplanlægningssession går sandsynligvis sådan her: Holdet gennemgår billetterne én for én og diskuterer hver enkelt for at overveje risiko, fordel, kompleksitet og prioritet.
Hvad er 3 Amigos agile?
Three amigos refererer til de primære perspektiver til at undersøge en stigning i arbejdet før (forretning), under (udvikling) og efter udvikling (testning), hvor for eksempel en forretningsanalytiker, udviklere, tester og gennemgår hver historie i et uformelt kick -off session for at give en fælles fælles vision om, hvad der vil være ...
Er Backlog Refinement en sprintceremoni?
Sprint Backlog Refinement Dette er en løbende proces, hvor produktejeren og udviklingsteamet samarbejder om detaljerne for Product Backlog-elementer.
Hvad er Sprint Backlog Refinement?
Forfining af produktbacklog er handlingen med at tilføje detaljer, estimater og ordre til varer i produktbackloggen. Dette er en løbende proces, hvor Product Owner og udviklingsteamet samarbejder om detaljerne i Product Backlog-elementer. Scrum-teamet bestemmer, hvordan og hvornår forfining udføres.
Hvem bestemmer sprintlængden i Scrum?
3 svar. Scrum-teamet bestemmer længden af Sprintet (udviklerteam + PO + SM). De udfører selve arbejdet, så de vælger varigheden af den time-box, de føler sig mere komfortable med, for at producere et produkttilvækst.
Hvilken er den vigtigste scrum-ceremoni?
Tilbagevirkende kraft