Udforskningsmuligheder – Disse understøtter forskning, prototyping og andre aktiviteter, der er nødvendige for at udvikle en forståelse af kundernes behov, herunder udforskning af potentielle løsninger og evaluering af alternativer.
Hvad er tekniske muliggører?
Definition: Enablere i agil udvikling er tekniske elementer, der understøtter udviklingen af forretninger, som spiller en afgørende rolle i at hjælpe forretningsfunktioner. Enablere understøtter effektiv udvikling og levering af fremtidige forretningskrav, hvilket bringer synlighed til alt det nødvendige arbejde.
Hvilken praksis demonstreres under inspektion og tilpasning?
Inspect & Adapt: Oversigt Inspect and Adapt (I&A) er en vigtig begivenhed, der afholdes i slutningen af hver Program Increment (PI), hvor den aktuelle tilstand af løsningen demonstreres og evalueres af toget.
Hvad er to typer enabler-historier?
Der er mange andre typer Enabler-historier, herunder:
- Refactoring og Spikes (som traditionelt defineret i XP)
- Opbygning eller forbedring af udviklings-/implementeringsinfrastruktur.
- Kørsel af job, der kræver menneskelig interaktion (f.eks. indekser 1 million websider)
Hvad er den anbefalede måde at udtrykke en funktion på?
Svar. En funktion er en service, der opfylder et interessentbehov. Hver funktion inkluderer en fordelshypotese og acceptkriterier og er dimensioneret eller opdelt efter behov for at blive leveret af et enkelt Agile Release Train (ART) i et Program Increment (PI).
Hvordan skriver man acceptkriterier for en funktion?
Her er et par tips, der vil hjælpe dig med at skrive gode acceptkriterier: Hold dine kriterier veldefinerede, så ethvert medlem af projektteamet forstår den idé, du forsøger at formidle. Hold kriterierne realistiske og opnåelige. Definer det mindste stykke funktionalitet, du er i stand til at levere, og hold dig til det.
Hvordan skriver man en god feature i agile?
Hvordan skriver man funktioner?
- Fordel Hypotese af en funktion.
- Funktioner har forretningsværdi.
- Hver funktion har en klar beskrivelse.
- Hver funktion skal have acceptkriterier.
Hvad er eksempler på brugerhistorier?
For eksempel kan brugerhistorier se ud som:
- Som Max vil jeg invitere mine venner, så vi kan nyde denne service sammen.
- Som Sascha vil jeg gerne organisere mit arbejde, så jeg kan føle mig mere i kontrol.
- Som leder ønsker jeg at kunne forstå mine kollegers fremskridt, så jeg bedre kan rapportere vores succes og fiaskoer.
Hvem er ansvarlig for at skrive brugerhistorier i agile?
Alle kan skrive brugerhistorier. Det er produktejerens ansvar at sikre, at der findes et produktbacklog af agile brugerhistorier, men det betyder ikke, at produktejeren er den, der skriver dem. I løbet af et godt agilt projekt skal du forvente at få brugerhistorieeksempler skrevet af hvert teammedlem.
Kan brugerhistorier være tekniske?
Tekniske brugerhistorier defineret. En teknisk brugerhistorie er en, der fokuserer på ikke-funktionel support af et system. Nogle gange er de fokuseret på klassiske ikke-funktionelle historier, for eksempel: sikkerhed, ydeevne eller skalerbarhed relateret. En anden type teknisk historie fokuserer mere på teknisk gæld og refactoring.
Hvem ejer efterslæbet i Scrum?
Ejeren af Scrum Product Backlog er Scrum Product Owner. Scrum Master, Scrum Team og andre interessenter bidrager til at have en bred og komplet To-Do liste.
Skaber scrum master historier?
Scrum inkluderer ikke brugerhistorier. Derudover nævner Agile Manifesto ikke noget om brugerhistorier eller hvem der skal skrive dem.
Hvilken tilstand afgør produktbacklog i agile?
Produkt backlog varer bestilles baseret på forretningsværdi, omkostninger ved forsinkelse, afhængigheder og risiko. Produkt backlog elementer øverst i produkt backlog er "små", godt forstået af Team, "Klar" til udvikling og kan levere værdi til virksomheden.
Indeholder produktbacklog brugerhistorier?
Produktbacklog er listen over alt det arbejde, der skal udføres. Det indeholder normalt brugerhistorier, fejl, tekniske opgaver og videnindhentning. Efterslæbet forfines med jævne mellemrum af produktejeren og scrum-teamet for at sikre, at 2-3 sprints arbejde altid defineres og prioriteres.
Hvad indeholder produktbacklog?
En produktbacklog er en prioriteret liste over arbejde for udviklingsteamet, der er afledt af køreplanen og dens krav. De vigtigste varer vises øverst i produktbackloggen, så teamet ved, hvad det skal levere først.
Hvad gør et godt produktbacklog?
Gode produktbacklog-egenskaber. Gode produktbacklogs deler lignende egenskaber, som Mike Cohn og Roman Pichler fangede med akronymet DEEP: Detailed passende, Emergent, Estimated, Prioritized. Lad os se nærmere på hver af disse egenskaber.
Hvor mange gange kan produktbacklog ændres i Scrum?
Scrum-teamet bestemmer, hvordan og hvornår forfining udføres. Forfining bruger normalt ikke mere end 10 % af udviklingsteamets kapacitet. Produktbacklog-elementer kan dog til enhver tid opdateres af produktejeren eller efter produktejerens skøn.
Hvem ejer kvalitet i Scrum-teamet?
Kvaliteten ejes af Product Owner. De identificerer produktets egenskaber og optimerer investeringsafkastet (ROI). Deres jobroller inkluderer at analysere visionen for produktet, administrere efterslæb, koordinere med Scrum Masteren samt modulere udviklingsteamet.
Hvem skal gøre alt arbejdet for at sikre, at produktbacklog-elementer er i overensstemmelse med definitionen af udført?
Hvis der er flere Scrum Teams, der arbejder på systemet eller produktudgivelsen, skal udviklingsteamene på alle Scrum Teams gensidigt definere definitionen af "Udført". Udviklingsorganisation eller Scrum-teamets udviklingsteam.